|
Handlungspositionen: Merkmale „festgefahrener“ Gruppen und Teams |
|
|
 |
Individuen bleiben in einer einzigen Handlungsposition verhaftet. |
|
Opposer werden von der Gruppe bestraft oder sie dominieren die Gruppe. |
|
Es gibt keinen starken Mover oder nie folgt jemand dem Move. |
|
Bystander sind handlungsunfähig. |
|
Individuen verhalten sich zweideutig in ihrem Move. |
|
Ritualisierte und unproduktive Verhaltensmuster sind vorherrschend. |
|
Das Team ist unfähig zum Abschluss zu kommen und Ergebnisse zu produzieren. |
|
Mangel an Fähigkeiten oder Flexibilität aller vier Handlungsrollen einzunehmen. |
|
Individuen streben danach bestimmte Verhaltensweisen zu bevorzugen (und andere auf Rollen festzuschreiben.) |
| Literatur:David Kantor und Nancy Heaton: Die Neurahmung
von Teambezeichnungen. In: Peter Senge, Art Kleiner, Bryan Smith, Charlotte
Roberts, Richard Ross Das Fieldbook zur Fünften Disziplin, Klett-Cotta Stuttgart 1996, engl. 1994 S. 472-483 |
| © io?d GmbH, 1999, Frankfurt am Main, assoziiert mit DIA?logos, Cambridge/USA in Anlehnung an David Kantor, 1995 |