In der Fachliteratur gibt es vielfältige Versuche universelle Kooperationsschemata aufzustellen. Festhalten kann man jedenfalls, daß jede Kooperation zunächst einmal in einer Vorbereitungsphase aus dem Geschehen herausgelöst werden muß und daß es am Ende auch in einer Abschlußphase beendet und der Übergang zu anderen sozialen Systemen sichergestellt werden muß. Zwar werden die Grenzen nicht immer deutlich markiert, aber gerade in krisenhaften Handlungszusammenhängen zeigt sich, daß gemeinsames Handeln auf solche Grenzen angewiesen ist.
Zweitens muß die Abwicklung der Kooperation immer wieder durch Ratifizierungsphasen geordnet werden.
Das Handeln kann aber auch vorgreifend durch explizite Aushandlungsphasen, in denen sich die beteiligten auf eine bestimmte Problemlösung festlegen, abgestimmt werden.

Beispielhaft werden die Kooperationsaufgaben in Supervisions- und Balintgruppen und die Kooperationsaufgaben in face-to-face Instruktionen, so wie sie sich im Rahmen einer Normalformrekonstruktion herausgeschält haben, tabellarisch aufgeführt.
Vollständige Normalformrekonstruktionen müßten im Anschluß an diese Beschreibung der dynamischen Dimension mit Beschreibungen der übrigen Dimensionen fortfahren. Interessenten mögen sich über das einschlägige Vorgehen bei Kornelia Rappe-Giesecke 'Supervision. Gruppen- und Teamsupervision in Theorie und Praxis', Berlin 1994 weiter informieren.